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企业逆境发展之路 三大要素不可抛

2016/5/4 11:23:25      点击:

    很多人认为工匠是一种机械重复的工作者,其实工匠有着更深远的意思。他代表着一个时代的气质,坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为企业家。但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。当下,“中国制造”正在向“中国智造”强力迈进,企业要补上“工匠精神”这一课,让它为木门企业发展,做出积极担当。

    随着木门企业的发展,品牌之间的竞争也越来越大,许多企业深受目光短浅之害,无法高瞻远瞩,只关注眼前的利益和短期目标,放弃了精益求精的追求,从而导致失去平衡,往往容易把自己陷进于万劫不复的深渊,这个时候就需要“工匠精神”的提醒,而这对积累了诸多“慢性病”的木门业而言,无疑是一剂“良方”。

 

一、避免盲目扩张

    “虚胖”就是重速度、数量,轻品质、创新的发展方式。2000年以后,我国经济进入快速发展阶段,良好的环境在促进木门产业迅速扩张的同时,也导致行业长期依赖人海战术、资源堆砌、加班加点的粗放发展方式,缺乏技术创新的动力。从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,已成为木门行业可持续发展的必由之路。在此过程中,必须大力弘扬“工匠精神”,让“创新求变”成为发展的新动力,不断优化从业人员结构,加强技术研发,摆脱低端发展。

 

二、切莫心浮气躁

    “心浮气躁”表现在企业层面,使许多木门企业为了获得快速发展,放弃了对质量第一、精益求精的追求;表现在从业者层面,是许多人放弃了对脚踏实地、潜心钻研的坚守,给行业发展带来了极为负面的影响。它轻则导致木门款式、大小、材料等质量通病,重则导致破产、倒闭等严重后果。从这个角度来说,“工匠精神”中严守规范、精雕细琢、潜心修炼的要求极具现实意义。

 

三、长远看待发展

    目光短浅就是只看重眼前利益,做“一锤子买卖”。具体表现一是产品粗制滥造,没有将打造“百年老店”作为企业的使命;二是因循守旧,缺乏客户服务意识。纵观当今地板市场,竞争早已进入白热化,但细分领域市场还是一片“蓝海”。这种情况下,谁最具有“匠心”,谁最能洞悉和满足客户日益增长的个性化需求,谁就能长期拥有不可替代的差异化优势,打造长青基业。

    工匠精神不是口号,它存在于每一个人身上,心中。长久以来,正是由于缺乏对精品的坚持、追求和积累,才让我们的个人成长之路崎岖坎坷,组织发展之途充满刑荆。这种缺乏也让持久创新变得异常艰难,更让基业常青成为凤毛麟角,所以,在资源日渐匮乏的后成长时代,重塑工匠精神,是木门企业生存、发展的必经之路。

    大卫·奥格威说:“随便哪个傻瓜都能达成一笔交易,但创造一个品牌却需要天才,信仰和毅力。”与奥格威所处的年代相比,这是一个竞争更激烈的时代,创造一个新品牌,需要更多的洞察与努力。这条道路尽管艰难,但并非无迹可寻。只有脚踏实地精益求精,才能在诸多的竞争企业中杀出属于自己的新天地。毕竟,重塑工匠精神,造就木门企业之路真乃任重而道远啊。